聚力數智驅動，筑基強鏈創新

重慶建工住建公司2025年“質量月”活動圓滿收官

◆張宇蔡瑞娟

金秋九月，碩果盈枝。在全國第48個“質量月”期間，重慶建工住宅建設有限公司緊扣“數智驅動、筑基強鏈、創新質量生態”主題，全面貫徹落實《質量強國建設綱要》部署要求，以科技為引擎、以質量為基石，精心策劃、有序推進十大系列活動，掀起全員參與、全域覆蓋、全鏈條協同的質量提升熱潮，為企業高質量發展注入強勁動能。

一、高位推動、精心部署，營造濃厚質量文化氛圍

公司高度重視“質量月”活動，成立由公司黨委書記、董事長羅華任組長，公司黨委委員、副總經理、總工程師張意任副組長的“質量月”活動領導小組，辦公室設在科技質量部，統籌推進各項任務落地見效。在活動期間，公司及各子單位累計組織質量動員會9場，開展質量培訓11場，覆蓋人員900余人。司屬各單位迅速響應，結合項目實際制訂專項方案，通過懸掛宣傳標語、設置質量專題櫥窗、張貼防治圖冊等方式，將“質量月”主題口號——“匠心雕琢品質卓越”、“質量筑基強鏈數智引領未來”等融入施工現場與辦公區域，營造“人人講質量、事事重質量”的濃厚氛圍。

二、多元活動、精準發力，全面提升質量管理水平

（一）方案競賽激活力，專業評審促提升。聚焦“特殊混凝土結構工程”，公司舉辦專項施工方案編制技能競賽，通過PPT演示、數據分析與案例講解，全面展示技術先進性與實施可行性。5項優秀方案脫穎而出；其中，貴州分公司《基礎筏板大體積混凝土施工專項方案》憑借系統性設計與精細化控制榮獲最佳方案，實現“以賽促編、以評促優”。

（二）技術負責人上講臺，多元評審展風采。創新開展“技術負責人上講臺”活動，公司優選5位項目技術負責人，圍繞質量通病防治、新工藝應用、標準規范解讀等主題登臺授課。活動采用“專業評委＋大眾評審”雙軌評審機制，并通過線上線下融合方式同步直播，共232人參與，覆蓋全司技術團隊，有效促進了經驗傳承與知識共享，充分展現技術骨干的專業風采。

（三）先進成果廣傳播，轉化應用提效能。舉辦“技術成果推廣與應用轉化交流會”，重點推介《免環切破樁頭技術》、《數智化土石方挖運技術》等8項核心技術，通過案例剖析、場景演示與互動答疑，推動創新成果在項目一線落地生根；同步建立成果轉化跟蹤機制，明確責任主體與推進節點，確保創新成果真正轉化為生產力與競爭力。

（四）聚焦通病強防治，創優指引明方向。圍繞《重慶市住宅工程質量易發問題防治要點（2025版）》，組織開展滲漏、開裂、空鼓等通病防治培訓10余場，累計開展技術講座8場，深入剖析常見問題成因，提出全過程防控策略，系統講解國家級優質工程獎申報路徑，強調“過程精品、一次成優”，為項目創優提供實操指南。

三、多維聯動、協同推進，構建質量共治新的格局

（一）主題宣傳全覆蓋。所有在建項目均按要求懸掛“質量月”宣傳標語，實現項目標語懸掛率100％、宣傳櫥窗設置率100％，累計懸掛質量月宣傳橫幅56條，張貼宣傳標語180余張，設置專題宣傳櫥窗4處，有效強化了“人人關注質量、人人參與質量”的意識。

（二）專項評價精把脈。“質量月”活動期間，公司對17個在建項目實施專項評價，在機電設備安裝分公司，通過積極應用數字化質量管理手段，借助BIM技術、智能監測設備等提升質量管控效能；各項目部全面實施“樣板引路、跟樣施工”制度，針對關鍵工序設立樣板區，明確質量標準，確保質量管控標準統一、落實到位；同時，公司持續完善質量回訪機制，針對已交付項目開展質量回訪，收集用戶反饋，分析質量問題，形成質量改進閉環。依據公司《建設工程施工質量評價管理辦法（試行）》，累計發現問題46項；截至目前，整改完成率達100％，實現閉環管理。

（三）知識競賽強意識。組織全司員工積極參與市住建委“質量月”知識競賽，共提交有效答卷600余份，整體表現優異，綜合成績穩居全市前列。

（四）總結交流促提升。召開“質量月”總結會，通報活動成效，評選“最強技術負責人”并頒發榮譽證書，實現“有計劃、有落實、有檢查、有總結”的閉環管理。

（五）及時表彰勵人心。第十一工程項目部郭毅恒獲得2025年度最強技術負責人；第二工程項目部熊樟和四川分公司鐘宇榮獲 2025年度優秀技術負責人；貴州分公司李奕辰榮獲 2025年度專項施工方案編制競賽一等獎。

四、科技引領、質量為先，邁向高質量發展新征程

正如張意強調：“我們正從‘經驗驅動’向‘數據驅動’與‘創新驅動’轉型，以數智賦能質量生態重構。”站在新起點，公司將持續深化“數智驅動、筑基強鏈、創新質量生態”理念，以更高標準、更實舉措、更強合力，筑牢質量根基，打造精品工程，為建設質量強國、實現企業可持續高質量發展貢獻住建力量！